Struktur und Methoden: Aus Gesprächen wird Fortschritt
Starte mit dem Ziel, kläre die aktuelle Realität, sammle Optionen, verpflichte dich zum nächsten Schritt. Beispiel: „Teamleitung in neun Monaten“ wird zu konkreten Experimenten und Lernschleifen. Dokumentiere Entscheidungen und lerne bewusst aus jedem kleinen Ergebnis.
Struktur und Methoden: Aus Gesprächen wird Fortschritt
Nutze beschreibendes, respektvolles Feedback nach Situation, Verhalten und Wirkung. Bitte um Erlaubnis, bleibe spezifisch und vereinbare eine Umsetzungsaktion. Ergänze zukunftsgerichtete Impulse: Was probierst du als Nächstes? Übe mit deinem Mentor und berichte uns, was am meisten half.